一位狼性店长管理就是要淘汰人渣！

原标题：一位狼性店长：办理，便是要筛选人渣！

办理最怕的是优异职工的丢失！

提到门店办理，不同的店长有不同的办理理念，有的建议人道办理，有的建议狼性办理。但不管是哪一种办理理念，都有其好的一面。下面，咱们来看看一位狼性店长的办理理念，是否有值得学习的当地。

01.狠的店长，就不怕职工走人

门店办理，最怕的便是被平凡的店员劫持，而优异的店员自动丢失！一个好的店长，就别怕店员脱离，由于差的店员不换掉，弊大于利！要知道，假如状况欠好的店员不走，状况好的店员就无法进来！所以，店员是越换越优异！

02.负面职工要筛选

一个职工要是容易脱离团队，便是没有职责心的体现！由于哪个团队都有问题，哪个团队都有优缺点。假如稍有不顺、或稍有引诱，就容易不坚定的话，那么无论怎样，这种人是不能托付重担的！要知道，一个职工假如诉苦和诉苦团队，便是在打自己耳光！说自己无能！更是在抛弃时机！记住！不知恩义的职工不可能心胸感恩之心，不要留！遇到压力就想逃，这样的职工留了是危险！只要发明赢利，才是职工存在的中心价值百科，由于门店不是在做慈悲！

03.门店需求这样的人

1、能一直跟着团队一同生长的人。

2、对团队一直看好的人。

3、在团队的不断探究中能遵守办理的人。

4、为了方针而不断学习新东西的人。

5、抗压能力强且有耐性的人。

6、能与团队同心同力、风雨同舟、患难与共、不计较个人得失，统筹兼顾的人。

04.店长要学会辨明五种人

我以为，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。

【人渣】便是怨言诉苦、无事生非、拉帮结派、挑起事端、吃里扒外的破坏分子。

【人员】便是只领薪酬不爱干事，组织与自己无关的作业不肯干，属庸人之列的人。

【人手】便是组织什么做什么，不组织肯定不做，等着下指令的人。

【人才】便是每天发自内心在干事，干事有职责、有条理，知道门店的事做好了，获益的是自己，一起诚心为门店操心的人。

【人物】便是全身心投入，用魂灵去考虑、去干事，决计要和企业做一番工作的人。

总结

所以门店办理，便是要筛选人渣、激活人员、培育人手、重用人才、劫持人物！用合伙人的办理模式，激活职工的动力，让他为老板干就等于为自己干！

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