野外综艺医疗保障有几个医师就行杂乱着呢

【文/调查者网专栏作者 莫名其】

我的电脑里永久有一篇公关稿，便是我司活动发作严峻伤亡时运用的，我祈求永久永久都不或许用到它。

方才回复里说了一些，正午也跟搭档在聊这个论题，整理了一下，跟咱们聊聊。

高以翔逝世后，浙江卫视发表声明

我地点的职业，主要是承办一些政府主办的城市马拉松、大型步行、越野赛等活动。

每次在活动前期大肆宣扬推行的时分，都是费尽心机，怎么搞才干让咱们的活动螺旋飞天无敌爆红全宇宙。

到活动行将开端的2-3天，咱们晨昏颠倒，心力交瘁，只想活动能顺顺畅利竣工，不死人不出事就万事大吉。

咱们这行死人的事在赛事密布期简直每周都发作的，咱们重视一下跑步类新闻就能够留意到，现在我司仍是坚持无逝世记载（最严峻的是一个横纹肌溶解，一个重度中暑，都住了许多天ICU），但看到近邻公司，近邻城市死人，咱们会兔死狐悲——不知道何时这样的事砸到我司头上。

我形象中有三个风险事例：榜首次便是间隔3米见一个人忽然头后仰手指痉挛然后往下倒，周围志愿者扶住他，企图把他往场边抬，我马上阻挠，让志愿者把他放在地上，然后狂奔向30米外的医疗站让急救员动用AED，急救员飞跑而来1分钟AED，3分钟康复心跳呼吸知道，这时救护车也到了，到医院已无大碍，证实为阿斯综合症并发酸中毒，对症医治调查后第二天出院。

第2次是在央视的转播车上，看到某个重要机位中有人忽然倒地，我马上跟总导演说肯定不要切这个机位，后来听搭档说是心脏骤停，经现场AED抢救康复心跳呼吸，入院医治调查后也很快出院。

第三次是一场野外越野活动，由于活动持续很长时刻直到深夜，所以活动还没完毕我现已回宾馆写稿发图了，这时活动总监电话我，说有个选手在赛道某某处休克无知道无呼吸（应该是野外太凉风太大探不到，不然无呼吸之后N久才得到医疗办法早就凉凉了），正在救援，“做好宣扬公关预备”。

那个雨夜我认为会要用到那篇稿了，那个方位是整个活动最险恶的一段山路，救援太难了，气候太冷了，现在现已生命体征弱小那底子没救了。

成果没有第二个电话打来，活动顺畅完毕，无事发作，后来知道是咱们的医疗总管带救援队和当地乡民支付极大的膂力上山并把人搬下山敏捷抬上轿车送院，听起来好像是一句话归纳的事，但我想若非亲临现场是不可思议其间的艰苦。

他尽管没事，但我现已要被吓死了。

咱们医疗总管是个妙人，一同熬夜一同踩现场时爱讲鬼故事提神——他曾经混野外救援队，找到死人的时机比救到活人的时机多得多得多得多，有许多鬼故事可讲，许多高清无码大体相片可晒，浮躁而松懈，开车好像张狂过山车，罚分如流水，但医疗部在他办理下，不但无严峻伤亡，乃至重症入院抢救都底子上没有，只要单个入院调查。

大型活动医疗保障不是咱们幻想的那么简略，只加几台AED加几个急救员的事，是十分复杂的系统工程，每次活动的准备时刻，少则1个月，多则半年，许多次看场所，规划区域道路，评论，修正各种突发状况和意外，沙盘推演，实践演练。

像咱们公司承办的活动，往往从选手报名阶段就开端严厉检查，保证参赛选手能够承受相应的运动强度，并且会依据赛事选手的状况，确认急救跑者陪跑计划。

前面提到了AED，这东西必定要有，除了AED骑行救护队（短间隔的骑行或许比救护车更及时、更有用），在重症病例高发路段，还会有装备AED的要点盯防小组。

活动前会招募医疗志愿者，竞赛的时分每百米就有一名，保证一切选手都能在黄金四分钟内承受救援。

急救跑者（图片来自：大众号 榜首赛道）

此外还有固定医疗救护站，每个救护站都有一台救护车。

咱们还建立了独立救援通讯渠道，让现场的医疗指挥部对当下的状况一望而知。

别的由于每一例重症事例在现场救治成功后，都需求更进一步的医治，所以还要有后方定点救治医院。

你们能够幻想一下这里边要多少人力、物力，要花多少时刻和精力。

而野外综艺娱乐节目这种，估量从悉数团队进驻，到建立场所，到活动举办，或许就一两天时刻，常常转场，清场时刻又十分短乃至没有清场阻隔的，医疗安保的难度可想而知。

录制频率那么密布，转场那么多，医疗保障团队的本钱会很高，但是99.9%的状况下是无事可做白白烧钱，我想不但二台，大多数电视台网站出于本钱考虑，医疗保障体系或许不如政府主导的马拉松完善。

并且这还不但是时刻和钱的问题，医疗保障计划和施行，往往是要让整个活动流程、流线、阻隔方法都要合作乃至做出大幅度修正调整。

比如说，咱们都了解活动为了清场，阻隔围观粉丝大众，要上铁马水马，要封一些路口。

但有没有想过，有些路口或许刚好是救护车驶来的必经之路呢？要绕开就要多消耗好几分钟，水马太重底子搬不动，铁马却是搬得动——但现已用约束带捆住了！谁手头都没剪刀剪不开！两头的人干着急。

为了处理这样的一个问题，一开端的硬阻隔就要考虑到急救通道，或许改成软阻隔，加N个保安人肉阻隔。

整个医疗保障计划，还有许多这样的细节，并且是其他部分要让路的。

比如说，直播总导演：这个方位，要搭个拍摄台，要设摇臂。

医疗部分说：不可，这是医疗应急通道/这要停救护车。

总导演能不能遵守医疗部分的组织呢？

换成咱们公司，我（没错，我比总导演还要大一点，我是总导演的甲方）就会马上说：张医师宁请，这当地给宁用，宁先挑风水宝地我再挑。

在活动中，如果有记者或机位占了医疗应急通道，我都会很粗犷的把人扔出去——真的是扔，抢过器件然后推着他叫保安。

咱们或许在风险到来之前，底子并不会知道到风险的存在。所以能做的是什么呢？我觉得首先是正人不立于危墙之下——当然，什么是危墙，每个人知道不同。前两天咱们在评论廖昌永教师广州音乐会后粉丝拉歌的事，SD那当地我见了，底子不敢接近，粉丝站得当地是道歪斜的高坡，跟下面的马路1-2米落差，没有一点围挡，许多粉丝就靠着坡边站，一旦发作一点骚乱拥堵……所以我有多快溜多快。

然后才是急救常识，其实急救常识绝大多数都是没用的，由于你的一天，几个小时的练习，无论如何也无法具有专业才能，不然医学院也就不必办了，仅仅构成个底子安全概念，让概念辅导你日常的一些行为判别。

比如说，看出谁大事不妙，把他强制拦下来拖进医疗站。

比如说，在某些特定气候状况下叫停活动。

比如说，告知你的朋友某某活动最好别去了。

谁也不会想自己节目的演员死，但只能说，国内制造团队的底子安全概念太缺少了。他们用上了那篇公关稿，我持续祈求我的那篇永久用不上。

我的AHA训练教材 2019年版

最终，引荐咱们有条件的参与AHA（美国心脏协会）Heartsaver课程训练，了解一些急救的底子观念和AED操作方法。这个证书两年有用，主张是每两年都去学一下，不但是更新证书，并且医治手册也是会更新的。

趁便弥补一下，那两个进过ICU的现已被咱们永久拉黑不能参与我司任何活动了，由于身体便是有问题不适合参与高强度活动。